Project progress control memiliki pengertian lingkup controlling
project yang sedang berjalan. Kontrol yang dilakukan ini digunakan sebagai
tools untuk menjamin kualitas perangkat lunak agar sesuai dengan harapan (ekspektasi).
Dalam project progress cotroll berhubungan dengan
beberapa aspek manajerial, yaitu aspek penjadwalan, sumber daya, uang,
manajemen resiko, dan lain sebagainya.
Komponen dari project progress control antara lain :
·
Mengontrol resiko
Resiko sendiri memiliki pengertian
kejadian-kejadian yang tidak diinginkan dan berpotensi menimbulkan kerugian. Resiko
tersebut dapat dikategorikan meliputi resiko jadwal, biaya, operasional, dan sebagainya.
· Mengontrol jadwal
proyek
Jadwal sendiri berkorelasi dengan
pengontrolan progress guna memastikan proyek dapat terselesaikan dalam waktu
yang ditentukan (tepat waktu). Cara yang dilakukan untuk mengontrol jadwal
adalah dengan mengikuti jadwal sesuai milestone, ataupun dengan berdasar
laporan.
·
Mengontrol sumber
daya
Berfokus pada sumber daya yang
profesional. Kontrol ini dapat dilakukan dengan membandingkan rencana sumber
daya dengan kondisi yang sebenarnya.
·
Mengontrol biaya
(keuangan)
Hal utama yang berhubungan dengan
kontrol keuangan antara lain:
- Sumber daya
- Pengembangan fasilitas pengujian
- Biaya software yang dibeli
- Biaya hardware
- Pembayaran pada subkontraktor
Tidak ada komentar:
Posting Komentar